By: Oliver Hawthorne
القلق الحقيقي لم يعد يدور حول من يبني النموذج الأذكى. القلق الآن يدور حول من يملك الأرض التي يقف عليها هذا النموذج. سباق الذكاء الاصطناعي تحول فجأة إلى سباق عقارات وطاقة وبنية تحتية. شركات التكنولوجيا تدرك أن الفوز سيكون لمن يلمس الرقائق ويراقب مراكز البيانات عن قرب، وليس من خلف شاشة في مكتب بعيد.
الإعلان الرسمي لشركة RAEK كان واضحاً. الشركة التي تصف نفسها بأنها تبني “طبقة ملكية البيانات” لاقتصاد الذكاء الاصطناعي، تنقل مقرها الرئيسي من منطقة سبوكين في واشنطن إلى منطقة فينيكس الحضرية. سبب الانتقال هو الانتقال من مرحلة تطوير المنتج إلى مرحلة التسويق التجاري. الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك كوري كرابس قال إن الشركة تحتاج إلى التواجد حيث يتشكل اقتصاد الذكاء الاصطناعي بشكل فعلي. وفقاً للإعلان، أصبحت فينيكس واحدة من أهم ممرات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في البلاد. هذا بسبب الاستثمارات الضخمة في أشباه الموصلات، وتوسع بناء مراكز البيانات الضخمة، وخط أنابيب متنامٍ للمواهب الهندسية من جامعات أريزونا.
المرحلة الأولى من تبني الذكاء الاصطناعي شهدت منافسة على إطلاق النماذج والتطبيقات. المرحلة التالية أصبحت مادية بشكل متزايد. الوصول إلى سعة الحوسبة، والبنية التحتية الآمنة، وموارد الطاقة، والمواهب الهندسية المتخصصة أصبح ميزة استراتيجية. بوضع مقرها داخل واحدة من أسرع مناطق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي نمواً في أمريكا، تراهن RAEK على أن القرب الجغرافي سيسرع تفاعل العملاء، والتعيينات، ونشر المنتج. ما إذا كان هذا القرار سيوفر قيادة سوقية طويلة الأجل سيعتمد على التنفيذ. لكن الاتجاه واضح. في اقتصاد الذكاء الاصطناعي، بدأت الشركات تتنافس على الموقع الجغرافي بنفس شراستها في التنافس على التكنولوجيا.
Author bio: Oliver Hawthorne, مراسل رئيسي مقيم بشكل دائم في مجلة تكنولوجيا دولية، يغطي تحولات البنية التحتية للشركات الناشئة والاستراتيجيات الجيوتقنية للذكاء الاصطناعي.