(SeaPRwire) – Brian Gould من TruLife Distribution يشرح لماذا يجب أن تكون الأعمال الخيرية جزءًا من كل نموذج عمل
تامبا، فلوريدا، 12 سبتمبر 2025 – ، يعتقد أن الأعمال الخيرية لا ينبغي أن تُعامل كفكرة لاحقة في الأعمال التجارية. ويجادل بأن رد الجميل ضروري لبناء علامة تجارية مستدامة ومحترمة.
قال Gould: “الأعمال الخيرية ليست مجرد كتابة شيكات”. “إنها تتعلق بدمج الهدف في صميم عمل الشركة. عندما تتوافق الشركات مع قضايا ذات معنى، فإنها تعزز ثقافتها، وتتواصل مع العملاء على مستوى أعمق، وتخلق تأثيرًا يتجاوز بكثير هوامش الربح.”
من خلال Brian Gould Foundation، يدعم برامج التعافي من الإدمان، والمساعدات الإنسانية، ومبادرات التوعية العالمية. ومع ذلك، يصر Gould على أن الأعمال الخيرية لا ينبغي أن تقتصر على الشركات الكبيرة أو الأفراد الأثرياء. في رأيه، كل عمل لديه القدرة والمسؤولية لرد الجميل.
الحالة التجارية للأعمال الخيرية
يرى Brian Gould الأعمال الخيرية كواجب أخلاقي واستراتيجية عمل سليمة في آنٍ واحد. يرغب العملاء في معرفة القيم الكامنة وراء العلامات التجارية التي يدعمونها. في صناعات الصحة والعافية والجمال حيث تعمل، الشفافية والأصالة تهمان بقدر جودة المنتج.
أوضح Gould: “يرغب العملاء في دعم الأعمال التي تعكس قيمهم”. “إذا أظهرت الشركة التزامًا حقيقيًا بالخير الاجتماعي، فمن المرجح أن يصبح الناس دعاة مخلصين لها. هذه الولاءات تترجم إلى مبيعات أقوى ونمو طويل الأجل.”
كما أن الأعمال الخيرية تحسن مشاركة الموظفين. تكون الفرق أكثر تحفيزًا عندما تشعر أن عملها يساهم في شيء أكبر من النتائج المالية. الثقافة التي تقدر العطاء تعزز الفخر، والاحتفاظ بالموظفين، والإنتاجية.
الأعمال الخيرية كضرورة قيادية
يعتقد Gould أن الأعمال الخيرية يجب أن تبدأ بالقيادة. يحدد المديرون التنفيذيون النغمة عندما يمنحون الأولوية للمشاركة الخيرية على المستويين التنظيمي والشخصي.
قال Gould: “يجب على القادة أن يكونوا قدوة للقيم التي يرغبون في رؤيتها”. “عندما يستثمر الرئيس التنفيذي الوقت والموارد في قضايا مهمة، فإنه يرسل رسالة واضحة إلى الموظفين والشركاء والعملاء بأن العمل يتعلق بأكثر من مجرد المصلحة الذاتية.”
يؤكد أن الأعمال الخيرية لا تقتصر على التبرعات الكبيرة. يمكن للتطوع بالوقت، وتقديم الخبرة، وبناء الشراكات مع المنظمات غير الربحية أن يكون لها تأثير مماثل. قال: “حجم المساهمة يهم أقل من اتساق الالتزام”.
الأعمال الخيرية كميزة تنافسية
يرى Gould الأعمال الخيرية كعامل يميز العلامات التجارية في سوق مزدحم. الشركات التي تظهر تأثيرًا اجتماعيًا أصيلًا تكون أكثر تذكراً من تلك التي تركز فقط على المعاملات. تضخم وسائل التواصل الاجتماعي سلوك العلامة التجارية الإيجابي والسلبي على حد سواء، وتخاطر الشركات التي تتجاهل الأعمال الخيرية بأن يُنظر إليها على أنها منفصلة عن مجتمعاتها.
قال Gould: “الأعمال الخيرية ليست اختيارية. إنها ضرورية”. “الشركات التي ستزدهر في المستقبل ستدمج الهدف مع الربح.”
دعوة للعمل للشركات
يشجع Gould الشركات على تحديد القضايا التي تتوافق مع قيمها وقاعدة عملائها. من خلال دمج الأعمال الخيرية في التسويق والعمليات وثقافة الشركة، يمكن للعلامات التجارية إنشاء نظام بيئي يكون فيه العطاء جزءًا من الممارسة اليومية.
قال: “لا يجب أن تبدأ كبيرة”. “المهم هو البدء. ادعم مبادرة محلية، أو شارك مع منظمة غير ربحية، أو خصص نسبة مئوية من الأرباح لقضية معينة. الآثار المتتالية هائلة، ليس فقط للمجتمع ولكن للعمل نفسه.”
الأعمال الخيرية والمهمة الشخصية
بالنسبة لـGould، الأعمال الخيرية متجذرة في التجربة الشخصية. بعد أن شهد تحديات الإدمان وأهمية برامج التعافي، جعل هذا المجال حجر الزاوية في مهمة مؤسسته. لكنه يعتقد أن المبدأ ينطبق على نطاق واسع: ابحث عن قضية تتردد صداها والتزم بها.
قال Gould: “كل قائد لديه الفرصة لترك إرث”. “يجب ألا يقاس هذا الإرث بالإيرادات فقط، بل بالمعيشة التي نؤثر فيها والفرق الذي نصنعه.”
نبذة عن Brian Gould
Brian Gould هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة TruLife Distribution، وهي شركة لإدارة العلامات التجارية والتوزيع متخصصة في منتجات الصحة والعافية والجمال. وهو أيضًا مؤسس Brian Gould Foundation، التي تدعم التعافي من الإدمان، والمساعدات الإنسانية، والتوعية العالمية. ومقره في جنوب فلوريدا، يلتزم Gould ببناء أعمال تجمع بين الربح والهدف.
لمعرفة المزيد، تفضل بزيارة:
جهة الاتصال الإعلامي
Market News
المصدر :Brian Gould of TruLife Distribution
يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك.
القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية
يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى.