إضاءة دبي

(SeaPRwire) –   ربما سمعت عن “الشركات فائقة النطاق” (hyperscalers). الآن، يعاد تشكيل الاقتصاد العالمي بواسطة “الشركات متعددة النطاق” (omniscalers).

الشركات متعددة النطاق هي مجموعة من تسع شركات ليست فقط من بين أكبر المستثمرين في العالم، بل تلعب أيضًا في وقت واحد عبر “الساحات” الأكثر أهمية في العالم. نحن نعرّف “الساحة” بأنها صناعات ذات أعلى معدلات نمو وأكثر ديناميكية تنافسية، حيث تكون تغيرات حصة السوق هي القاعدة.

ربما اعتدنا على أن تكون Amazon أكبر شركة للتجارة الإلكترونية في العالم ورائدة في مجال الحوسبة السحابية. لكن النظام البيئي لـ Tesla و SpaceX يمتد الآن ليشمل الذكاء الاصطناعي، والإعلام الرقمي، والروبوتات، والسيارات الكهربائية، والفضاء – وهو ما يغطي بشكل شبه منهجي مجالات الساحات الجديدة. وينضم إلى هاتين الشركتين متعددتي النطاق كل من Alibaba و Alphabet و Apple و Huawei و Meta و Microsoft و Samsung. ست منها تتخذ من الولايات المتحدة مقرًا لها، والثلاث الأخرى في آسيا.

يشير ظهور الشركات متعددة النطاق إلى نوع جديد من اقتصاد النطاق والحجم. يمكن للشركات متعددة النطاق أن تشبه بالتأكيد التكتلات، حيث تنشر رأس المال عبر أعمال متنوعة. ومع ذلك، فإنها تختلف في كيفية توسعها وفي القدرات التي تحملها عبر الساحات. يمكن للشركات متعددة النطاق نشر مبالغ نقدية كبيرة في رهانات ذات عائد طويل الأجل. وعلى نفس القدر من الأهمية، فإنها تستفيد من تأثيرات شبكة البيانات والمنصات، حيث تولد قواعد المستخدمين الكبيرة بيانات تحسن المنتجات، وتجذب المزيد من المستخدمين والشركاء. يمكن للشركات متعددة النطاق اليوم أيضًا إعادة استخدام البنية التحتية عبر الساحات، مثل الحوسبة السحابية والحوسبة، وحتى شبكات اللوجستيات، بحيث تبدأ الأعمال الجديدة بقدرات وتوزيع مدمجين. وهذا يقلل من التكلفة الهامشية للتوسع. غالبًا ما يبني رأس المال الإضافي على المنصات الحالية بدلاً من البدء من الصفر، مما يتوافق مع المنطق التصاعدي للمنافسة في الساحات.

تدمج الشركات متعددة النطاق هذه المزايا والقدرات، حتى عبر الساحات، من خلال البحث والتطوير المستمر، والنفقات الرأسمالية، وعمليات الاندماج والاستحواذ.

مع توسعها، يمكن للشركات متعددة النطاق أن تطمس حدود الساحات، وتؤثر على مستويات كثافة الاستثمار، وتعطل هياكل سلاسل القيمة. في الوقت نفسه، لا يكفي الحجم وحده للنجاح في الساحات، ولا هو ضروري. فالعديد من الشركات الكبيرة لا تتوسع عبر الساحات. وفي غضون ذلك، نرى وافدين جددًا يواصلون اكتساب الزخم. وتشمل الأمثلة الحديثة لاعبين شبابًا في مجال الذكاء الاصطناعي ممولين جيدًا مثل Anthropic و Perplexity؛ وشركات الروبوتات البشرية مثل Figure؛ ومنافسين سريعي التوسع في مجال السيارات الكهربائية مثل Zeekr (التي استحوذت عليها Geely لاحقًا)؛ ولاعبين في مجال الفضاء مثل Rocket Lab. ومع وصول الاستثمارات التصاعدية إلى آفاق جديدة في الساحات التي تضم الشركات متعددة النطاق، لا تتوقف المنافسة؛ بل تتغير.

كونك شركة متعددة النطاق ليس جيدًا ولا سيئًا بطبيعته. لكن فهم الديناميكيات الناشئة للشركات متعددة النطاق أصبح ذا أهمية متزايدة.

تسع شركات متعددة النطاق تغطي الآن العديد من الساحات – وغالبًا ما تقودها

لقد قمنا بتحليل تسع شركات متعددة النطاق، على الرغم من أنه قد يكون هناك المزيد. شركاتنا التسع “متعددة النطاق” هي Alibaba و Alphabet و Amazon و Apple و Huawei و Meta و Microsoft و Samsung و Tesla. ضمن هذه المجموعة، تعمل شركتان كنظم بيئية أوسع أو مجموعات من الشركات التي تتشارك فيها كيانات منفصلة رسميًا القيادة ورأس المال والقدرات. وهما مجموعة الشركات التي أسسها Elon Musk (Tesla و SpaceX، بما في ذلك xAI) و Jeff Bezos (Amazon و Blue Origin و Project Prometheus).

لقد عرّفنا الشركات متعددة النطاق بناءً على معيارين بسيطين: احتلت المرتبة ضمن أكبر 30 منفقًا عالميًا على البحث والتطوير والنفقات الرأسمالية مجتمعة في عام 2024، وتنافس بنشاط – مما يعني أنها تولد إيرادات معلنة علنًا – في ثلاث ساحات مستقبلية على الأقل.

تقدم هذه المعايير فائدة البساطة، على الرغم من أننا ندرك وجود تحديات في القياس نفسه. فمثلاً، يمكن أن تتخذ المشاركة في الساحة أشكالًا عديدة، ولا تولد دائمًا إيرادات مباشرة. على سبيل المثال، تعمل Apple في تصميم الرقائق لاستخدامها الداخلي الخاص بها. وقد استثمرت Alphabet في شركة لتخزين الطاقة طويلة الأمد لتسريع التقدم في البطاريات.

تستبعد معايير الإنفاق والكسب حاليًا العديد من اللاعبين المجاورين، بما في ذلك كبار المنفقين وقادة الصناعات المتعددة. بعض الشركات تستوفي عتبة الإنفاق ولكنها تظل مركزة خارج الساحات؛ أحد الأمثلة هو Toyota Motor (أكثر من 30 مليار دولار في النفقات الرأسمالية) في قطاع السيارات التقليدي. شركات أخرى تستوفي العتبة ولكنها تتركز في ساحة مستقبلية واحدة، مثل TSMC في أشباه الموصلات. بعضها يستثمر على نطاق واسع في ساحات قريبة من أعمالها الأساسية، مثل نمو Walmart الكبير في التجارة الإلكترونية والإعلانات الرقمية، وقد تدخل قائمة الشركات متعددة النطاق مع توسعها في مجالات أخرى. على العكس من ذلك، شركات مثل Tencent و Uber تغطي ساحات متعددة ولكنها تقع دون عتبة كبار المنفقين، و Nvidia – على الرغم من ريادتها في أشباه الموصلات ولعبها في عدة ساحات – تظل خفيفة رأس المال نسبيًا وتقع أيضًا دون حد الاستثمار. أخيرًا، يعتمد الإدراج على التقارير العامة المتسقة. قد تكون ByteDance مرشحًا عاشرًا بناءً على الاستثمار المبلغ عنه والنشاط متعدد الساحات، لكنها تظل خارج القائمة الأساسية في غياب الإفصاحات المالية القابلة للمقارنة.

تتشارك الشركات متعددة النطاق في بعض الخصائص المشتركة. أولاً، نطاقها واسع. بينما كان حدنا هو توليد الإيرادات في ثلاث ساحات، بحلول عام 2025، شاركت الشركة متعددة النطاق في ما يقرب من ست ساحات. ووصلت Alphabet إلى تسع.

ثانيًا، يمكن أن يكون عمقها كبيرًا. تستحوذ الشركات متعددة النطاق على غالبية الإيرادات في خدمات الحوسبة السحابية، وبرامج وخدمات الذكاء الاصطناعي، والإعلانات الرقمية، على سبيل المثال. في كل من هذه الساحات، تولد ست شركات متعددة النطاق أو أكثر إيرادات. ومع ذلك، فهي غالبًا ما تكون وافدين جددًا في الساحات الـ 15 الأخرى، حيث لا يزال اللاعبون الأكثر تركيزًا يسيطرون. على سبيل المثال، تمتلك الشركات متعددة النطاق جزءًا صغيرًا فقط من الإيرادات العالمية في ساحات مثل أشباه الموصلات وألعاب الفيديو والروبوتات، على الرغم من نشاطها الكبير فيها.

ثالثًا، المشهد ديناميكي للغاية. أصبحت بعض الساحات أكثر ازدحامًا بشكل ملحوظ في السنوات الأخيرة، كما يتضح في سيارات الأجرة الروبوتية – مع Tesla و Zoox المملوكة لـ Amazon التي تكثف المنافسة مع Waymo المدعومة من Alphabet، الرائدة المبكرة (بالإضافة إلى Apollo-Go من Baidu). تُظهر خريطة مماثلة في عام 2010 نطاقًا أضيق وتعكس تحركات أكثر ترددًا عبر الساحات.

بالنظر إلى السنوات الماضية، يبدو توسع هذه الشركات الكبرى وكأنه تقارب. بالنسبة لمعظم الشركات متعددة النطاق، أصبح العمل الأساسي القوي نقطة انطلاق للنمو عبر الساحات. بدأ بعضها كشركات رقمية بالأساس، والبعض الآخر من جذور تعتمد على الأجهزة أو المكونات المادية. ومع ذلك، يوجد اليوم تداخل كبير عبر منصات الرقمنة وأساس الذكاء الاصطناعي. انتقلت Amazon و Alibaba من التجارة الإلكترونية إلى الحوسبة السحابية والإعلانات. توسعت Microsoft من البرمجيات إلى الألعاب والحوسبة السحابية. تعد Samsung لاعبًا راسخًا في سلاسل قيمة أشباه الموصلات، بينما طورت شركات أخرى رقائق خاصة بها أو شراكات عميقة في المسابك. في السنوات الأخيرة، قامت جميع الشركات التسع باستثمارات مستمرة وواسعة النطاق في الذكاء الاصطناعي.

عبر الساحات، تستثمر الشركات متعددة النطاق في بعض أكثر القطاعات الواعدة في الاقتصاد العالمي. ولكي تحافظ أمريكا على ميزتها التنافسية، يحتاج القادة إلى الانتباه.

تم تكييف هذه المقالة بإذن من كتاب “The Race Takes Off in the Next Big Arenas of Competition” لمعهد McKinsey Global Institute.