إضاءة دبي

(SeaPRwire) –   فور توليه منصبه هذا العام، أطلق الرئيس ترامب دفعة ضخمة لإعادة ترتيب النظام التجاري العالمي بفرض رسوم جمركية بعيدة المدى، وفي نهاية المطاف، إبرام اتفاقيات تجارية مع الدول التي تفاوضت بنجاح. لا يزال الحكم معلقًا بشأن ما إذا كان هذا الجهد سينجح في تحقيق هدفه المعلن المتمثل في إعادة التصنيع إلى الولايات المتحدة، لكن الدلائل المبكرة تشير إلى أن أجندة ترامب التجارية قد تكون لها نتيجة مفاجئة غير مقصودة: المساعدة في العمل المناخي.

مع ارتفاع الأسعار بسبب الرسوم الجمركية، تبنت الشركات والمستهلكون تقليل النفايات وإعادة الاستخدام، وهي ممارسات تُعرف في دوائر الاستدامة باسم “الدائرية”، لخفض التكاليف. تبحث الشركات عن أماكن سهلة لاستبدال المواد المعاد تدويرها، خاصة للمنتجات عالية القيمة مثل المعادن الحيوية. في هذه الأثناء، يشتري المزيد من الناس المنتجات المستعملة، حيث تزيد الشركات من عروضها المستعملة. بالنسبة للمستهلكين والشركات، فإن النتائج المناخية الإيجابية هي آثار جانبية مرحب بها.

يقول ديفيد لينيتش، مدير الاستدامة في شركة الاستشارات PwC: “كل عميل من عملائنا يمكنني تذكره يقوم بتقييم الخيارات المختلفة لتقليل تأثير تكلفة الرسوم الجمركية”. “إعادة استخدام المواد الموجودة بالفعل داخل المنطقة هي إحدى الأدوات المطروحة الآن والتي ربما لم تكن مطروحة من قبل.”

ومع ذلك، هناك حدود للقدرة على التوسع السريع للحلول الدائرية. الأهم من ذلك، أن الولايات المتحدة تفتقر إلى البنية التحتية اللازمة للتبني الواسع النطاق لإعادة التدوير وإعادة الاستخدام. لكن لا يزال الوقت مبكرًا بالنسبة للرسوم الجمركية. ومع استمرار التكاليف في إثقال كاهل الاقتصاد، فمن المرجح أن تنمو الأنظمة البيئية اللازمة لتعزيز الحلول الدائرية.

الأسس الفكرية لنهج الاقتصاد الدائري موجودة منذ عقود. ففي وقت مبكر من الثمانينيات، صاغ الاقتصاديون مفهوم الدائرية كمفتاح لتحقيق التنمية المستدامة. ولكن على الرغم من الاهتمام الأكاديمي المستمر حول العالم، كان التنفيذ الفعلي للحلول الدائرية متقطعًا. اعتبارًا من أوائل الألفية الجديدة، وضعت الحكومات -خاصة في أوروبا وآسيا- أطر عمل لتعزيز النهج الدائري. وبينما امتثلت الشركات وفي بعض الحالات أطلقت برامج تجريبية، فإنه من البديهي أن الاعتماد الواسع النطاق في أي اقتصاد لا يزال بعيد المنال.

السبب الكبير وراء ذلك هو الحقيقة البسيطة أن استخدام المواد الخام في معظم الحالات ظل أسهل وأرخص. الرسوم الجمركية – التي أضيفت على ضغوط سلسلة التوريد والتضخم – تغير الحسابات. بالنسبة لخردة الألومنيوم في الولايات المتحدة، فقد ارتفعت بشكل كبير في الأشهر الأخيرة حيث أصبحت إعادة التدوير أكثر فعالية من حيث التكلفة في مواجهة الرسوم الجمركية. تُظهر بيانات من The Aluminum Association، وهي مجموعة تجارية صناعية، أنه في سبتمبر، ارتفع مخزون خردة الألومنيوم بنحو 15% منذ بداية العام نتيجة للرسوم الجمركية. وقد سعت الشركات إلى ، بعد أن قيدت الصين، المعالج الرئيسي للمعادن الحيوية، الوصول إلى إمداداتها ردًا على أجندة ترامب التجارية. يعتبر الألومنيوم والمعادن الحيوية قطاعين يمتلكان بالفعل بنية تحتية لإعادة التدوير في الولايات المتحدة. ومع تأثير الرسوم الجمركية على قطاعات أخرى، قد نرى أنظمة جديدة يتم إنشاؤها لتعزيز الدائرية.

يلعب المستهلكون المتضررون من التضخم أيضًا دورًا في فتح حلول دائرية. في استطلاع أُجري في أغسطس للمستهلكين في أمريكا الشمالية وأمريكا اللاتينية بواسطة Mastercard وتمت مشاركته معي، قال أكثر من ثلث المشاركين إنهم يبحثون عن المنتجات المستعملة أكثر مما كانوا يفعلون سابقًا. وقال 18% من المشاركين إنهم يؤجرون المنتجات بشكل متزايد بدلاً من شرائها. تشكل أنماط سلوك المستهلك هذه ممارسات الأعمال حيث تتطلع الشركات لتلبية هذا الطلب. ربما يكون المثال الأكثر وضوحًا هو سوق الملابس، وخاصة في الفئة الراقية. في السنوات الأخيرة، أطلقت مجموعة كبيرة من الشركات خيارات تأجير وخدمات ملابس مستعملة مبتكرة.

لفهم كيفية تأثير الرسوم الجمركية على سلوك المستهلك، قام Mastercard Economics Institute بالنظر في الطلب على ما يسمى بالمعدات الرياضية الدائرية – والتي يمكن أن تتراوح من السلع المستعملة إلى المنتجات المؤجرة. يتم استيراد المعدات الرياضية في الغالب من الصين وتخضع لرسوم جمركية عالية. وقد تدفقت الزيادات في الأسعار بالفعل إلى المستهلكين. اعتبارًا من نهاية يوليو، زادت مبيعات المعدات الرياضية الدائرية بنسبة 11% منذ بداية العام مقارنة بـ 3% فقط لمعدات الرياضة بشكل عام. من المرجح أن تحفز هذه الأرقام استثمارات إضافية في العروض الدائرية في هذا القطاع.

تقول ميشيل ماير، كبيرة الاقتصاديين في Mastercard Economics Institute: “يدرك تجار التجزئة الذين يبيعون معدات رياضية جديدة أن العملاء يدخلون المتجر وهم يرغبون في شراء سلعة مستعملة”. “لقد نشأ وعي من المحتمل أن يثبت استمراريته.”

إذا انتشر هذا الوعي إلى قطاعات أخرى تخضع لرسوم جمركية عالية، من الأثاث إلى الآلات الثقيلة، فقد تنجح هذه الإدارة عن غير قصد في تحقيق تبني واسع النطاق للدائرية الذي طالما استعصى على داعميه لعقود.

للحصول على هذه القصة في صندوق بريدك الوارد، اشترك في النشرة الإخبارية TIME CO2 Leadership Report .

هذه القصة مدعومة بشراكة مع  و Journalism Funding Partners. تتحمل TIME وحدها مسؤولية المحتوى.