إضاءة دبي

(SeaPRwire) –   في عام 1654، شرح الفيلسوف وعالم الرياضيات الفرنسي بليز باسكال منطق الإيمان بالله، معبرًا عنه كرهان. التكلفة التي يتحملها المؤمن الذي يضع إيمانه خطأً تافهة، لكن تكلفة عدم الإيمان إذا كان الله موجودًا يمكن أن تكون لا نهائية. لذلك، جادل باسكال بأن الخيار واضح للمتعقل: راهن على الله.

اليوم، نواجه رهانًا مشابهًا بشأن وصول ذكاء اصطناعي ذي قدرات هائلة، ولكن مع اختلاف حاسم – تتزايد الأدلة على تأثير الذكاء الاصطناعي التحولي يوميًا، والجدول الزمني الذي قد يحدث فيه ليس الأبدية بل السنوات القليلة القادمة.

الرهان هو كالتالي: إما أن الذكاء الاصطناعي سيغير العمل والتعليم والشركات والمجتمع جذريًا في فترة قصيرة من الزمن، أو لن يفعل. إذا استعدنا للتغيير ولم يتحقق، فمن المرجح أننا استثمرنا في الثقافة الرقمية، وأعدنا التفكير في المؤسسات المتحجرة، ودرسنا خياراتًا لكيفية توزيع الدخل بخلاف الأجور. هذه ليست خسائر كارثية على الإطلاق. ولكن إذا فشلنا في الاستعداد ووصل التحول بسرعة، فإننا نخاطر بـ ، عفا عليها الزمن ، و .

الخيار العقلاني واضح. يجب أن نراهن على أن التحول سيحدث.

تأمل سوق العمل، الذي قد يكون بالفعل يمر بهزات مبكرة ناجمة عن الذكاء الاصطناعي. على الرغم من المبالغة، فإن قادة التكنولوجيا مثل ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Anthropic، و ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Google، سيقضون على ما يصل إلى 50% من جميع الوظائف المكتبية للمبتدئين في غضون سنة إلى خمس سنوات. ينضم هذان المتنبئان إلى مجموعة سريعة النمو من الاقتصاديين، و حائز على جائزة نوبل ، المنتشر في كل مكان ، والعديد من الأكاديميين البارزين والمديرين التنفيذيين في مجال التكنولوجيا لـ وشيك ”“.

الرد المريح – لقد سمعته ألف مرة – هو أن الاقتصادات على مر آلاف السنين قد صمدت أمام الأتمتة عدة مرات من قبل، ومع كل قفزة تقنية سابقة، يتكيف سوق العمل. التكنولوجيات الجديدة دائمًا ما تُدخل موجة من الأدوار الوظيفية الجديدة ذات الأجور المرتفعة لتحل محل تلك التي قضت عليها، أليس كذلك؟

ربما ليس هذه المرة. موجات الأتمتة السابقة استبدلت العضلات في الغالب؛ هذه المرة تستبدل الحكم. فكر فيما سيحدث إذا قامت أنظمة الذكاء الاصطناعي القابلة للتوسع بسهولة بتحويل الذكاء البشري إلى سلعة؟ نحن لا نتحدث عن إزاحة عمال المصانع تدريجيًا على مدى 100 عام أو نحو ذلك، أو صدمات صغيرة في سوق العمل يمكن حلها ببرامج إعادة تدريب لعدد قليل من الوظائف الخدمية. نحن نتحدث عن إزاحة جزء كبير جدًا من القوى العاملة المكتبية في فترة زمنية قصيرة جدًا.

إذا كنا مخطئين بشأن هذا التحول، فما هي تكلفة الاستعداد؟ ربما سننشئ أسواق عمل أكثر مرونة، ومزايا متنقلة غير مرتبطة بالتوظيف، و قد تثبت أنها غير ضرورية. سنعلم الأطفال التفكير النقدي والإبداع بدلاً من الحفظ. سنساعد العمال على بناء مهارات مكملة للذكاء الاصطناعي. هذه الاستثمارات لا تذهب سدى حتى في عالم “مستقر” لا يقلب فيه الذكاء الاصطناعي سوق العمل رأسًا على عقب.

بغض النظر عن التأثير طويل المدى للذكاء الاصطناعي، فإن نظامنا التعليمي بحاجة إلى إصلاح عاجل. نظامنا الحالي يدرب البشر على فعل ما يفعله الذكاء الاصطناعي بشكل أفضل: معالجة المعلومات، اتباع القواعد، إنتاج مخرجات موحدة. في هذه الحالة، تقوم الجامعات بضبط طلابها من أجل التقادم، وهؤلاء يدفعون بسخاء مقابل هذا الامتياز. يجب أن نركز بالفعل على الحكم في ظل عدم اليقين، والتفكير الأخلاقي، وحل المشكلات الإبداعي، والتواصل البشري – أيًا كانت الأشياء التي نعتقد أنها ستظل نادرة عندما يكون الذكاء متاحًا عند الطلب.

الأمر لا يتوقف عند هذا الحد. يجب على أنظمة الرعاية الصحية الاستعداد لـ فرق طبية بين البشر والذكاء الاصطناعي وآليات المساءلة لصانعي القرار الخوارزميين. قد تحتاج الأسواق المالية إلى s لمتداولي الذكاء الاصطناعي. يجب على المدن التخطيط لـ التي ستقضي على ملايين وظائف القيادة. تحتاج المحاكم إلى أطر عمل لمتى يوقع الوكلاء عقودًا، أو يخترعون أشياء يتم براءتها، أو يرتكبون جرائم. يجب علينا أيضًا الاستعداد لعالم يمكن فيه استخدام قدرات الذكاء الاصطناعي لأغراض خبيثة – مثل تشغيل الهجمات السيبرانية، وسرقة الهوية، وتخطيط الهجمات الإرهابية.

ذو أهمية كبيرة، نحن بحاجة إلى سرديات جديدة حول القيمة الإنسانية التي تعتمد بشكل أقل على العمل وتأخذ في الحسبان تشبع الذكاء الاصطناعي الكامل لحياتنا. عندما تتفوق الآلات على البشر في التفكير والعمل وحتى الإبداع، ولكن تصبح أيضًا الطرف المقابل في العديد من علاقاتنا المهمة، فما الذي يمنح الحياة معنى؟ مرة أخرى، إذا كنا مخطئين بشأن الذكاء الاصطناعي، فقد قمنا ببعض التأمل الفلسفي الصحي. إذا كنا على حق ولم نستعد فلسفيًا ونفسيًا وثقافيًا، فإننا نخاطر بأزمة في الهدف يمكن أن تتجلى كإجهاد جماعي للصحة العقلية، أو ما هو أسوأ.

يجادل البعض بأن تقدم الذكاء الاصطناعي قد ، وأن التنظيم سـ وأن البشر سيحتفظون دائمًا بـ . ربما. لكن منطق باسكال لا يزال قائمًا: عدم تماثل النتائج يتطلب العمل. من المرجح أن تكون هناك فوائد للاستعداد للتحول حتى لو لم يأتِ. ستكون تكلفة عدم الاستعداد لتحول قادم هائلة.

راهن باسكال على أمور أبدية. رهان الذكاء الاصطناعي يتعلق بالمستقبل القريب. قد تكون المخاطر لأي فرد أقل في هذه الحالة، ولكن على عكس إله باسكال، لن ينتظر وصول الذكاء الاصطناعي يوم القيامة. إنه يطرق الباب بالفعل. في هذا الرهان، النتيجة السيئة ليست أن الذكاء الاصطناعي يخيب الآمال. بل هي أنه يحقق كل وعوده بينما ما زلنا نناقش ما إذا كنا سنصدق أنه يحدث.

ضع رهانك وفقًا لذلك.